《浙商》商学院新商道(02期)学员走访上海读懂复星战略布局

来源:未知 发布于 2019-01-22  浏览 次  

  每个人心目中,对“幸福”有着不同的定义。复星用他们的战略布局告诉我们:幸福=健康+快乐+富足。

  10月19日上午,新浙商新商道课程(02期)学员走进位于黄浦江畔的复星学习交流,并参观了豫园、复星艺术中心、星太极等项目,深度学习并体会了复星战略布局。

  黄浦江的一岸,是外滩的万国建筑群,静静述说着上海曾经的历史;另一岸的陆家嘴金融中心,则用新的生机与活力继续书写上海故事。在历史和现实间,复星保持着蓬勃向上的动力,开拓属于复星的全球战略版图。

  在俯瞰浦江两岸美景的BFC外滩金融中心顶层培训室,复星大学执行校长刘小雪为新商道(02期)学员详细解读了复星的文化价值观和战略。复星创立于1992年,2007年复星国际在香港联交所主板上市(,截至2018年6月30日,复星国际总资产超过人民币5,600亿元。如今的复星已跻身福布斯世界500强,“植根中国,服务全球十亿家庭客户,智造健康、快乐、富足的幸福生态系统”是复星的企业愿景。

  刘小雪向学员介绍,从1992年到今天,从复旦大学到遍布全球的投资产业,复星深耕健康、快乐、富足领域,其战略关键词是C2M模式(客户到智造者)、科创引领、深度产业运营+产业投资及全球化。

  在健康生态中,复星成为全方位的健康卫士,投资布局了医药产品、医疗服务&健康管理、健康消费品等领域;在快乐生态中,复星倾力打造旅游及休闲、时尚、体验式产品服务,囊括了豫园、地中海俱乐部、三亚·亚特兰蒂斯、LANVIN、AHAVA等优秀生活方式的典范;在富足生态中,复星涉足保险及金融、投资、蜂巢地产,并持有菜鸟、分众传媒、海南矿业、南京南钢的有效权益。

  刘小雪分享了复星的投资理念,并指出投资是产业补强的手段。第一阶段做产业培育,通过投资进入产业,通过收购形成产业集群,并培养具备产业深度的运营人才;第二阶段做运营整合,制定并优化长期运营战略,并设定与业绩挂钩的激励机制;第三阶段则要做到行业领先,也就是将盈利能力规模化,并打造行业领先的经营管理团队,引领行业科技创新。

  学习结束后,新商道(02期)学员踏上了“寻星之旅”。旅程从BFC外滩金融中心开始,它是复星“蜂巢城市”核心代表作之一,是外滩金融集聚带核心位置的体验式复合型综合体,古铜色系的外立面成为城市中不可忽视的风景。随后,同学们走进豫园,在上海最古老的湖心亭茶楼中驻足品茗、聆听评弹、感受炒茶工艺,在大都会中享受片刻放松的生活,真正体会到了复星产业运营布局中的“快乐”因子。

  在豫园熙攘的人群中穿行,见证各种商业形态蓬勃发展,同学们感叹,能够放慢脚步,这样真切地感受市民的经济生活,实属难得。陈越同学表示,没想到复星的投资已如此多元,涵盖生活的方方面面,自己家族也一直在葡萄牙等地经营中国城,期待未来有合作的契机。

  复星艺术中心又被称为“会跳舞的房子”,创新的三层独立且可移动“流苏”帘幕系统,使建筑展现与众不同的动态之美。未来艺术中心将呈现各类丰富精彩的艺术展览、时尚发布、文化演艺、高峰论坛等活动。

  复星国际董事长郭广昌曾说:“我们是开心的,我们是幸福的,但我们必须是健康的”。健康不仅体现在心灵上,身体上也要抛弃油腻,保护健康有三宝,其中一宝就是太极。

  星太极(SinoTaiChi)作为一个融合的中国太极文化传播平台,以陈氏太极拳架为基础,融合杨氏、吴氏、孙氏及中国传统运动方式精髓等各家所长,根据客户情况进行差异化教学,注重客户体验度,旨在让练习太极成为快乐的过程。在行程的最后,同学们登上“会跳舞的房子”顶楼,来到外滩最美“网红”天台,跟随星太极的师父学习体验了太极文化。